Lemer Pax lanza OSIRIS, su transformación Lean Management con EliteOrga
En un contexto de un importante crecimiento para la empresa, especialmente en un campo de actividad que intrínsicamente requiere una dosis importante de rigor y organización, Lemer Pax tomó la decisión en 2019 de comprometerse con EliteOrga en un gran proyecto para transformar su organización.
Estos importantes acontecimientos, ciertamente muy positivos, a menudo vienen acompañados de sorpresas y desafíos.
El principal desafío es lograr dar el giro necesario para asumir y garantizar dicho desarrollo en el momento adecuado.
Con el deseo de mejora continua anclado en su ADN, la empresa comprendió rápidamente que era necesario desarrollar su organización y sus procesos para responder a las demandas de los clientes y al cambio de tamaño de la sociedad.
Así surgió la colaboración entre Lemer Pax y EliteOrga para adoptar el Lean Management en el centro de nuestra actividad.
¿Qué es el Lean Management?
Surgido en los años 1950, en la industria automotriz japonesa, bajo el nombre “Sistema de Producción Toyota” (su origen) luego “Toyotisme“, no fue hasta los años 1980 que su nombre cambió a “Lean Manufacturing” y luego “Lean Management” .
Hoy en día, el Lean Management se define como un sistema de organización industrial cuyo objetivo es hacer que empleados, equipos e instalaciones trabajen juntos de forma global para reducir gastos superfluos (temporales, económicos, materiales).
Valérie CHEVREUL, directora general de Lemer Pax, comparte el origen del nombre del proyecto de transformación Lean OSIRIS.
Después de liderar los proyectos SATIS y SATIS CLIENT, nombres dados en referencia a la deidad egipcia de las Fundaciones, el deseo era seguir evolucionando, mejorando y apuntando a la excelencia operativa. Para un proyecto de esta escala, la inclusión de todo el personal era la prioridad. Esta intención se materializó desde la génesis del proyecto al dar la palabra a los empleados para elegir el nombre dado a este enfoque.
Así nació el proyecto OSIRIS, inspirado en la deidad egipcia que simboliza la Renovación.
Valérie CHEVREUL, Directora general de Lemer Pax
OSIRIS, inicialmente construido como un proyecto de duración determinada, finalmente se convirtió en un hilo conductor duradero.
Los primeros resultados de este desarrollo fueron inequívocos: tiempo de montaje dividido por 3 o incluso 4 para el producto piloto: el Posijet®. En el espacio de 4 años, ya se han completado con éxito más de 12 instalaciones, 13 nuevas instalaciones están en progreso y otras 2 acaban de comenzar. El objetivo a finales de 2023 es completar 14 proyectos y formar al 55% de los empleados en el método Lean y más del 70% a finales de 2024.
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